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关于我们

服务模式

【三大服务模式】
  A、专项服务
  B、半年度营销顾问
  C、全年度服务

【我们提供的增值服务】
  1、合作期内,提供智慧支持,派专家进驻企业,深入市场,深度合作,提供咨询及执行指导。
  2、产品正式推广前,提供营销总动员及实战操作培训。
  3、配合企业的新闻发布、公关活动、事件行销等策划,提供专家外派和顾问指导。
  4、合作期结束后,提供一年的跟踪咨询服务。对企业发生的危机事件提供特别危机公关顾问。

【服务客户4大前提】
  第一:基本理念符合-----相互认同、彼此信任是任何咨询成功的基础;
  第二:项目基础成立-----如果客户的期望超出自身资源太远,目标就是空中楼阁;
  第三:高层必须重视-----在中国企业,没有领导人的推动,任何咨询方案都将事倍功半;
  第四:建立协作机制-----客户应该成立对应的工作小组,以确保双方合作共赢。

【我们的合作建议】
  看案例、听思想、了解团队,每个企业都可以选择最适合自己的营销外脑!
  1、案例 是考察外脑的实战能力
  案例成功的基础/案例成功的典型意义/案例体现的创新思路!
  2、思想 是考察外脑的创新能力
  思想是外脑不断创新的源泉!/思想和观点决定外脑的创新!
  3、团队 是考察外脑的执行能力
  现代意义的策划早已告别单兵作战和个人英雄时代!

【7大合作价值】
  1、观念更新:指导市场行为主要由营销观念决定,通过我们的合作,我们相信,能让您转变和更新营销观念,掌握最适合中国市场的营销之道。
  2、资源整合:立足企业现实基础和市场目标追求,最大化挖掘、提升企业优势资源,充分整合、利用企业现有资源,集中优势兵力,创新运作,以小博大,实现营销突围。
  3、品牌构建:提炼并总结企业最重要的品牌资产,让品牌成为企业在营销中最重要的武器,品牌的成功塑造,能让企业获得事半功倍的成长效果。
  4、策略指引:精准而创新的策略思路,是成功的第一步。我们相信,这对企业也是尤其重要的,无论是现阶段,还是以后一段时间内都会影响到企业的市场行为和准则。
  5、战术推动:一整套切实可行的市场操作方案、方法和工具,帮助企业在市场顺利完成操作。
  6、团队建设:销售团队对企业的重要性无可比拟,通过一个项目的合作,协助企业打造出一支战无不胜的营销队伍,可以帮助企业在市场上攻城略地,使企业的后续产品无往不胜。
  7、平台搭建:从战略的角度来看不只是单纯的一个项目,而是整合公司资源、提升公司平台的一个切入点,通过该品牌项目的运作,提高企业的行业影响力,打造企业更优更高的运营平台。